Per la figura del " PARTNER " le attività focali appaiono variabili in funzione del modello organizzativo dell’interlocutore e delle caratteristiche strutturali del mix di offerta (p.e. subfornitura di capacità, subfornitura di specialità, sviluppo di una o più linee di prodotto finito), con una presenza delle componenti “alte” (analisi del mercato, formulazione di strategie, sviluppo di partnership, sviluppo delle risorse professionali dedicate alla vendita, gestione del sistema informativo…) proporzionale alla posizione nella catena del valore della filiera di appartenenza.
Ecco cosa vorremmo: essere un "insieme" di amici (PARTNER ) che si scambiano opportunità di lavoro in "mutuo" soccorso con la speranza di offrire ai nostri "visitatori" il massimo delle proprie capacità con il giusto rendimento.